Beer Game是1960年代MIT的Sloan管理學院所發展出來的一種模擬供應鍊的策略遊戲。本系統核心是參考MIT模型，由台北大學電子商務研究中心邱光輝主任研發，授權基金會發行，正式上市。此遊戲主要為透過角色扮演的方式，讓學生在情境模擬的操作當中了解造成供應鏈長鞭效應(bullwhip effect)的因素，並進而探討不同情境之下的改善方案。目前由特波國際代理其業務。

啤酒遊戲簡介

參加遊戲的成員各自扮演不同的角色：零售商、大盤商(Wholesaler)、配銷商(Distributor)和工廠(Factory)。他們每週的決策就是訂購多少啤酒，唯一的目標是儘量扮演好自己的角色，使得供應鏈的總成本最小，總價值最大。四個角色之間的聯繫只能通過訂貨傳送單來溝通資訊，不能有其他方式的資訊交流。本模擬假設啤酒供應鍊有四種廠商參與處理工作。即整個供應鍊上的四個角色均只有一家廠商，雖和實際世界同一供應鍊有多個相同角色的廠商有所差異，但己能夠充分表現所欲討論的議題。
在啤酒遊戲中每個角色都是同一的，除了工廠外。每個角色都有啤酒庫存，都從下游收到訂單，並且把貨賣給下游。每個角色都從上游訂啤酒。啤酒在交貨延遲時間後收到貨，但是工廠則是生產延遲時間後收到貨。訂單則在訂單延遲時間後收到。
在啤酒遊戲中，消費者需求變動的幅度很小，然而通過整個系統的放大作用將產生很大的危機。即首先是大量缺貨，整個系統訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，好不容易達到訂貨單大批交貨，不料新收到訂貨數量卻開始驟降，這也就是供應鏈中著名的「長鞭效應(Bullwhip Effect)」。

啤酒遊戲目的

• 介紹供應鍊中的長鞭效應(Bullwhip Effect)。
  • 明瞭造成長鞭效應的各種因素。
  • 探討在不同情境下是否能有效的改善長鞭效應。
  • 對不同情境是否有更有效方式可以改善供應鍊的績效。
• 熟悉供應鏈系統中的庫存管理。
• 比較各種庫存管理策略的優劣。
• 學習庫存管理策略中各種參數的意義和設定方法，並通過修改參數觀察訂貨量、庫存以及成本的變化規律。
• 體驗在一個複雜系統中扮演一個角色的壓力。
• 了解時間滯延、資訊不足對供應鍊的影響。
• 了解資訊溝通、人際溝通的必要性。

適用課程

作業管理
生產管理
供應鍊管理