財團法人光華管理策進基金會
 
企業營運模擬系統
(Business Operation Simulation System, 簡稱BOSS)

企業營運模擬系統(BOSS,Business Operation Simulation System)乃光華管理策進基金會參考R. C. Henshaw & J. R.Jacson於1973年發表之“Executive Game”所研發。透過BOSS互動及模擬式的教學方法,能讓學員於寓教於樂中熟悉企業經營之整體理念,並了解企業經營之競爭過程,堪稱為培養優秀管理人才所不可或缺的工具。目前由特波國際代理其業務。

什麼是BOSS?

自己當老闆,但是在當老闆之前,你一定不清楚自己到底適不適合當老闆。要當老闆,除了作決策的能力以外,更要能承擔風險,想想看,開一家真正的公司來測試自己的決策能力,你所要承受的風險有多大!所以我們要問,到底有沒有一個替代品,可以讓我們不必冒公司倒閉的風險,而又能累積做決策的經驗?Yes,這個問題的解答就是BOSS。

所謂BOSS就是Business Operation Simulation System企業經營模擬系統,它是一套很有趣的軟體。說得白話一點,有一點像戰略遊戲,只是這次的戰場是在商場上,參加遊戲的人,可以幾個人組成一家公司(也可以自己一個人一家公司),之後就可以在戰場上互相廝殺了。 公司的成員(一組成員各自扮演不同的角色,包括:總經理、行銷經理、生產經理、財務經理等等)要做的事情就是經過審慎的評估計算之後,決定你的產品在市場上要賣多少錢(價格會影響銷售量,而且要跟競爭者勾心鬥角)、要花多少錢作行銷(行銷費用支出會影響市場的需求量)、花多少錢作研發(會影響你的產品品質形象和投入生產要素的使用效率)、花多少錢投資設備(會影響你的產能,也就是你最多能生產多少)、花多少錢維修設備(因為設備會折舊)、花多少錢採購原料(原料不足的話,再多的需求你也作不出東西來賣)。

這些決策看起來似乎很複雜,但是其實這個軟體已經將真實世界的情形作了很多的簡化,當你每完成一次決策之後,電腦就會考量各公司的決策,計算出大家的營運績效(獲利、銷售量...),就好像真的公司在市場上競爭廝殺一樣。當看見自己的公司在獲利上遙遙領先其他對手的時候,會很有成就感喔!!

BOSS特色

  • 模擬整體企業經營狀況
    BOSS 以整體企業經營為設計方針,包含生產、銷售、採購、研發、財務等功能,適合各類不同專長的學員,並可培養學員整體的企業經營觀。
  • 模式由簡而繁、進階發展
    BOSS 現有的四個經營模擬模式,難易程度互異卻相互關聯,分別適用於不同對象的學員。適合作為商管學院學生或一般企業經理人之培訓教材。
  • 完全中文版本的操作介面及報表
    BOSS 所有輸出,包括報表與畫面全部使用中文,提高競賽本身的親和力及易讀性。
  • 中文Windows友善的使用者操作介面
    目前研發之 BOSS版本為全中文環境的 Windows 版, 透過 Web-based 的使用者操作介面 ,及視覺化的呈現方式,能讓學員更快熟悉 BOSS 的操作程序,各項經營績效也可以透過統計圖表直接呈現,更能引發學員之學習興趣並提高學習成效。

競賽難易等級

  • BOSS 1:
    由數家生產單一產品、自製自銷之企業所組成的產業,在產業市場上互相競爭,追求其最大利潤。
  • BOSS 2:
    承襲了 BOSS 1 的基本架構,但在企業可控制的決策項目上增加了研發費用、維護費用、設備投資支出及股利四項,已具備企業經營之基本雛形。同時考慮價格彈性以及行銷、研發、維護的重要程度,將之設為產業變數。
  • BOSS 3:
    將BOSS 2 之單一市場銷售擴展為多市場銷售 -- 假設北區、中區、南區、及國外四處地區市場各有其不同市場屬性、不同運費, 宜作不同之考量。此模式最大特色乃在於企業應如何運用有限資源,適當取捨各地市場,以作出最佳投資決策。
  • BOSS 4 :
    除了多市場之外,又增設了地區發貨倉庫,從而衍生出倉庫分配量的決策項目,決策項目增為18 項。該模式提供了一組功能部門的績效評估系統,便於學員從事職務分工及績效評估。
購買聯絡資訊
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