企業營運模擬系統(BOSS，Business Operation Simulation System)乃光華管理策進基金會參考R. C. Henshaw & J. R.Jacson於1973年發表之“Executive Game”所研發。透過BOSS互動及模擬式的教學方法，能讓學員於寓教於樂中熟悉企業經營之整體理念，並了解企業經營之競爭過程，堪稱為培養優秀管理人才所不可或缺的工具。目前由特波國際代理其業務。

什麼是BOSS?

自己當老闆，但是在當老闆之前，你一定不清楚自己到底適不適合當老闆。要當老闆，除了作決策的能力以外，更要能承擔風險，想想看，開一家真正的公司來測試自己的決策能力，你所要承受的風險有多大！所以我們要問，到底有沒有一個替代品，可以讓我們不必冒公司倒閉的風險，而又能累積做決策的經驗？Yes，這個問題的解答就是BOSS。

所謂BOSS就是Business Operation Simulation System企業經營模擬系統，它是一套很有趣的軟體。說得白話一點，有一點像戰略遊戲，只是這次的戰場是在商場上，參加遊戲的人，可以幾個人組成一家公司（也可以自己一個人一家公司），之後就可以在戰場上互相廝殺了。 公司的成員（一組成員各自扮演不同的角色，包括：總經理、行銷經理、生產經理、財務經理等等）要做的事情就是經過審慎的評估計算之後，決定你的產品在市場上要賣多少錢（價格會影響銷售量，而且要跟競爭者勾心鬥角）、要花多少錢作行銷（行銷費用支出會影響市場的需求量）、花多少錢作研發（會影響你的產品品質形象和投入生產要素的使用效率）、花多少錢投資設備（會影響你的產能，也就是你最多能生產多少）、花多少錢維修設備（因為設備會折舊）、花多少錢採購原料（原料不足的話，再多的需求你也作不出東西來賣）。

這些決策看起來似乎很複雜，但是其實這個軟體已經將真實世界的情形作了很多的簡化，當你每完成一次決策之後，電腦就會考量各公司的決策，計算出大家的營運績效（獲利、銷售量...），就好像真的公司在市場上競爭廝殺一樣。當看見自己的公司在獲利上遙遙領先其他對手的時候，會很有成就感喔！！

BOSS特色

• 模擬整體企業經營狀況
  BOSS 以整體企業經營為設計方針，包含生產、銷售、採購、研發、財務等功能，適合各類不同專長的學員，並可培養學員整體的企業經營觀。
• 模式由簡而繁、進階發展
  BOSS 現有的四個經營模擬模式，難易程度互異卻相互關聯，分別適用於不同對象的學員。適合作為商管學院學生或一般企業經理人之培訓教材。
• 完全中文版本的操作介面及報表
  BOSS 所有輸出，包括報表與畫面全部使用中文，提高競賽本身的親和力及易讀性。
• 中文Windows友善的使用者操作介面
  目前研發之 BOSS版本為全中文環境的 Windows 版， 透過 Web-based 的使用者操作介面 ，及視覺化的呈現方式，能讓學員更快熟悉 BOSS 的操作程序，各項經營績效也可以透過統計圖表直接呈現，更能引發學員之學習興趣並提高學習成效。

競賽難易等級

• BOSS 1：
  由數家生產單一產品、自製自銷之企業所組成的產業，在產業市場上互相競爭，追求其最大利潤。
• BOSS 2：
  承襲了 BOSS 1 的基本架構，但在企業可控制的決策項目上增加了研發費用、維護費用、設備投資支出及股利四項，已具備企業經營之基本雛形。同時考慮價格彈性以及行銷、研發、維護的重要程度，將之設為產業變數。
• BOSS 3：
  將BOSS 2 之單一市場銷售擴展為多市場銷售 -- 假設北區、中區、南區、及國外四處地區市場各有其不同市場屬性、不同運費， 宜作不同之考量。此模式最大特色乃在於企業應如何運用有限資源，適當取捨各地市場，以作出最佳投資決策。
• BOSS 4 ：
  除了多市場之外，又增設了地區發貨倉庫，從而衍生出倉庫分配量的決策項目，決策項目增為18 項。該模式提供了一組功能部門的績效評估系統，便於學員從事職務分工及績效評估。